Traga seu desafio

[F12] Soluções / F12 Squad

Um time de engenharia e produtopara fazer sua frente avançar.

Ideal quando um produto, projeto ou backlog exige a atuação coordenada de diferentes competências, com continuidade e responsabilidades alinhadas.

A squad pode reunir desenvolvimento, QA, Product Design, Product Management, Tech Lead, DevOps e outros perfis conforme o desafio. A participação da F12 no planejamento, na organização, no acompanhamento e nas decisões técnicas é definida junto com sua empresa, conforme o modelo contratado.

Quero montar uma squad
Duas pessoas conversando em um escritório, uma delas sorrindo, em meio à rotina de trabalho

Composição ilustrativa · Perfis definidos conforme o desafio

Composição sob medida

Uma equipe que acumula contexto.

  • Desenvolvimento
  • QA
  • Product Management
  • Product Design
  • Tech Lead
  • DevOps

01

Montamos a equipe apartir do problema.

Não montamos squads a partir de um organograma pronto. A composição muda conforme o produto, a complexidade, a maturidade do cliente e o nível de responsabilidade esperado da F12.

  1. 01 - Problema

    Começamos pelo desafio, não pelo organograma.

  2. 02 - Composição

    Perfis combinados conforme complexidade e ritmo.

  3. 03 - Frente

    Entrega contínua conforme o escopo e as responsabilidades acordadas.

  • Desenvolvimento
  • QA
  • Product Management
  • Product Design
  • Tech Lead
  • DevOps
  • Outros perfis

O Núcleo de Engenharia F12 pode apoiar arquitetura, qualidade e decisões técnicas, conforme o modelo contratado.

02

Responsabilidades claras desde o início.

03

Squad dedicada ou compartilhada

Dedicada

Indicada para frentes com maior volume e continuidade, com uma equipe cuja composição e dedicação são definidas para aquele contexto.

Compartilhada

Indicada para frentes que precisam combinar competências com diferentes níveis de dedicação, mantendo a organização do trabalho em torno de objetivos comuns.

04

Qual modelo faz sentido para o seu momento?

Mais contexto a cada ciclo.

Mais clareza para decidir e evoluir.

Como a frente avança

Alinhamos objetivos, organizamos o trabalho, construímos e validamos as entregas. O aprendizado de cada ciclo orienta os próximos passos.

  1. Entender
  2. Pensar
  3. Construir
  4. Validar
  5. Evoluir

Critérios de aceite, revisões e acompanhamento são alinhados conforme o escopo.

Conheça como trabalhamos

05

Dúvidas sobre esta oferta

Prefere conversar? Nosso time responde e ajuda a desenhar a squad.

Qual é a diferença entre Flow, Talent e Squad?

O Flow oferece capacidade mensal para trabalhar nas prioridades acordadas com a F12. O Talent integra um especialista à equipe e à liderança do cliente. A Squad reúne uma equipe organizada para conduzir uma frente, com composição, dedicação e responsabilidades definidas conforme o desafio.

A squad precisa ser totalmente dedicada?

Não necessariamente. Podemos estruturar uma squad dedicada ou compartilhada, conforme o volume de trabalho e as competências necessárias. No modelo compartilhado, as especialidades podem ter diferentes níveis de dedicação. A composição e a organização da frente são alinhadas na contratação.

Como se dividem as responsabilidades entre minha empresa e a F12?

Sua empresa traz o contexto, os objetivos e as prioridades do negócio. A organização do backlog, o planejamento, o acompanhamento e a participação da F12 são alinhados conforme o modelo contratado. Os critérios de aceite e a participação do cliente na validação também são definidos no planejamento do trabalho.

A composição da squad é sempre a mesma?

A composição é definida para o contexto inicial e pode ser ajustada conforme a evolução do produto, as prioridades e as competências necessárias. As mudanças são alinhadas com sua empresa, considerando o escopo, a disponibilidade e a continuidade do trabalho.

Preciso ter todo o backlog definido para começar?

Não. Podemos ajudar a entender o cenário, os objetivos e as prioridades iniciais, conforme o escopo contratado. A partir desse entendimento, alinhamos a composição da equipe e os próximos passos. O backlog pode evoluir com os aprendizados de cada ciclo.

Como acompanhamos o andamento e as entregas?

O acompanhamento considera as prioridades, o andamento do trabalho, as entregas e os impedimentos. A forma de acompanhamento, os pontos de contato e a cadência são alinhados com sua empresa. As entregas são avaliadas conforme os critérios de aceite definidos para o trabalho.

Ainda tem dúvidas? Veja todas as respostas
Duas colegas comemorando com um toque de mãos diante de um notebook

Precisa de uma equipe para fazer sua frente avançar?

Conte o contexto do seu produto, projeto ou backlog. Vamos desenhar juntos a composição e as responsabilidades da equipe.

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