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Qual é a principal necessidade da sua empresa hoje?

Se houver mais de uma, comece pela prioridade. As outras necessidades entram no final.

Criar ou reformular um site institucional ou de conteúdo.Tirar uma ideia de produto digital do papel.Desenvolver um sistema, integração ou projeto já definido.Cuidar de um sistema existente ou fazê-lo evoluir.Reforçar minha equipe ou formar uma frente de trabalho.Ter apoio contínuo para organizar e conduzir a tecnologia.Ainda não sei qual caminho faz mais sentido.

Além de apresentar a empresa e publicar conteúdo, o que o site precisa fazer?

Apresentar serviços, captar contatos, publicar notícias, artigos ou outros conteúdos.Permitir que minha equipe atualize páginas e conteúdos, com painel de gestão ou WordPress.Ter uma área que execute processos do negócio, com regras próprias, transações ou integrações relevantes.Ainda não sei.

Você precisa de um site de comunicação, de um sistema para operar o negócio ou dos dois?

Principalmente um sistema ou plataforma.Um site de comunicação e um sistema com funções próprias.Não consigo separar essas partes.

O problema, o público e a primeira versão do produto já estão definidos?

Ainda precisamos entender a oportunidade, testar hipóteses e decidir o que construir.Já temos entendimento do problema e uma primeira versão suficientemente definida para planejar a construção.Ainda não sei avaliar.

O apoio que você procura é para desenvolver essa primeira versão ou para reforçar um time que já conduz o trabalho?

Conduzir a descoberta e/ou a construção da primeira versão.Reforçar uma equipe que já conduz o trabalho.

Como você precisa que esse trabalho aconteça?

Como um projeto, com objetivos, escopo e entregas alinhados.Com capacidade mensal para trabalhar em demandas que mudam ao longo do tempo.Com especialistas que se integrem à minha equipe.Com uma equipe organizada para conduzir uma frente de trabalho.Ainda precisamos descobrir o problema, o público ou o que deve entrar na primeira versão de um produto novo.Ainda não sei qual modelo de execução faz sentido.

O que precisa melhorar primeiro?

Estabilidade, correções, manutenção, segurança ou prevenção de incidentes.Novas funcionalidades, melhorias, integrações ou automações recorrentes.Uma modernização ou reconstrução com objetivos e entregas definidos.Precisamos cuidar da operação e avançar em uma frente de evolução ao mesmo tempo.Ainda não sabemos se devemos corrigir, evoluir ou refazer.

Como você precisa organizar a execução?

Capacidade mensal para trabalhar nas prioridades com a F12.Especialistas integrados à equipe e à liderança que já temos.Uma equipe organizada para conduzir essa frente de evolução.Ainda não sei.

Essas necessidades fazem parte da mesma rotina ou são frentes diferentes?

São correções e melhorias da mesma operação.Há uma frente de sustentação e outra de desenvolvimento contínuo, com prioridades próprias.Há uma frente de sustentação e uma equipe necessária para conduzir uma evolução maior.Ainda não consigo separar.

Sua empresa tem liderança para orientar o trabalho dos profissionais no dia a dia?

Sim, temos liderança e uma equipe à qual os especialistas vão se integrar.Não, precisamos de uma equipe organizada para conduzir uma frente.Não, precisamos também de apoio contínuo para decisões, prioridades e estrutura de tecnologia.Ainda não sei como dividir essas responsabilidades.

O que falta para o trabalho avançar?

Um ou mais especialistas trabalhando sob nossa liderança.Uma equipe combinando competências e organizada em torno de uma frente.Não precisamos integrar pessoas ao time; queremos trabalhar prioridades com capacidade mensal da F12.

De que tipo de apoio você precisa?

Uma parceria contínua para apoiar decisões e organizar produto, engenharia e execução.Apenas uma equipe para conduzir uma frente específica.Apenas capacidade mensal para demandas já priorizadas.Uma avaliação ou decisão pontual, sem uma necessidade contínua definida.

Qual dessas situações mais se aproxima do seu desafio?

Nossa presença digital não representa bem a empresa.Temos uma ideia, mas não sabemos como validar e começar.Sabemos o que precisa ser construído, mas falta execução.Nosso sistema dá problemas ou ficou difícil de evoluir.Faltam pessoas ou competências para o trabalho avançar.Falta direção para decidir prioridades e organizar a tecnologia.Nenhuma dessas situações descreve bem o que precisamos.

Além dessa prioridade, existe outra necessidade que precisa ser tratada?

Escolha uma por vez. Se houver mais uma, perguntamos de novo em seguida.

Não, essa é a prioridade.Também precisamos de um site institucional ou de conteúdo.Também precisamos cuidar de um sistema em produção.Também temos outra frente de melhorias, integrações ou desenvolvimento.Também precisamos de direção e organização contínuas da tecnologia.Precisaremos de sustentação depois que a nova solução estiver em produção.

Qual é o próximo desafioda sua empresa?